联合水务2023年净利润双位数增长 布局海外提升盈利能力欧亚体育
4月28日晚间,联合水务2023年上市后首份年报出炉。2023年,公司经营指标实现高质量增长,实现营业收入11.28亿元;实现归母净利润1.59亿元,同比增长22.80%。公司拟向全体股东每10股派发现金红利1.50元,合计拟派发现金红利6348.31万元(含税),占公司2023年度归母净利润比例为39.85%。
延续去年增长趋势,公司2024年一季度净利润亦实现“开门红”。根据同日披露的2024年一季报,一季度公司实现营业收入2.35亿元;实现归母净利润3364万元,同比增长96.90%。
除了财报,联合水务还披露了上市后首份ESG报告,董事长兼总裁俞伟景表示,公司始终积极践行ESG理念,可持续发展,让“伟大”触手可及。
作为一家综合性全方位水务公司,联合水务已经深耕水务行业20余年,是中国水务行业市场化改革进程的深度参与者之一。目前公司业务包括自来水生产与供应、污水处理与资源化利用、河湖流域水治理和水生态修复等水环境治理业务。通过投资、建设和运营等方式从水源头到水龙头,公司在水务领域形成了完整的产业链。
过去的一年里,联合水务自来水供水全年出水水质稳定,在市政、工业园区用水需求量提高及内部管理效能提升的双重推动作用下,公司售水量持续平稳增长,产销差同比下降,经营业绩显著提升。2023年度,联合水务自来水售水量19303.06万立方米,同比增长7.88%。
与此同时,联合水务污水处理与资源化利用业务的结算量15247.54万立方米,同比增长8.16%,污水处理业务经营业绩实现持续增长。报告期内,公司污水处理业务毛利率为39.12%,上年同期污水处理业务毛利率为31.03%,同比增加8.09个百分点。
联合水务在去年广泛开展节能降耗,降本增效成果显著,持续提升运营管理水平,大幅增强公司盈利能力。
随着物联网、大数据、云计算及移动互联网等新技术不断融入,水务行业正走向生产智能化、工艺装备化、设备集成化、监测数据化和管理信息化的智慧化发展道路。顺应行业发展趋势,联合水务积极推进智慧水务建设,目前已经在宿迁和咸宁等地的项目建立了GIS管网系统和DMA分区计量管理系统、生产设备智慧管理系统、SCADA生产调度系统,建立了集团化数字管理平台。对关键生产运营数据进行收集、整理和分析,为管理层经营决策提供大数据支持,保证生产安全可靠,成本精细控制。
联合水务表示,智慧水务系统的建设,能进一步实现节能降耗,增强水务运营管理系统运行与维护的效率,优化资源配置,提升运营管理业绩,“公司也将积极推进远传智慧水表的安装普及,拓展水务水利智慧业务。”
联合水务实施走出去的战略,推动孟加拉当地第一个水务项目落地,在此项目中公司与世界银行的国际金融公司(IFC)及孟加拉Delcot集团建立了良好的合作关系,受到当地政府的高度重视,并建立了良好的口碑。
据了解,孟加拉国达卡市Purbachal新城供水及配水设施开发PPP项目,是联合水务第一个在海外投资、建设并实施运营的供水项目。经中孟团队的共同努力,已于2023年1月30日取得一期商业运行证书,成功实现了项目一期正式通水投产目标。
截至目前,孟加拉国达卡新城供水项目二期工程也已进入前期准备阶段。项目建设充分考虑Purbachal新城的现阶段以及未来区域发展的用水需求,设计供水能力为34万吨/日国际社会,并配套建设了高标准水质检测中心。项目全部建设完成后,将为Purbachal新城的200万居民提供高质量供水服务。
“孟加拉项目一期的竣工,对公司来说具有从0到1的意义。”联合水务指出,这标志着公司从建设阶段走到了运营阶段,实现了真正意义上的海外运营项目,也为联合水务海外市场的拓展及项目建设落地积累了宝贵经验,并有利于打造联合水务特有的差异化竞争优势。
据了解,孟加拉项目累计带动当地就业达601人;同时,公司在中国招聘了孟加拉留学生,在国内的水厂学习锻炼后再反向输送回孟加拉项目。
联合水务表示欧亚体育,以孟加拉项目作为公司海外版图的第一站,公司将继续凭借自身的国际化人才、技术和模式的输出,继续开发南亚和东南亚水务市场,深度挖掘性价比高、盈利能力强、风险可控的海外投资项目,并促进海外水务项目落地。
过去的一年里,联合水务坚持在运营和价值链中采取负责任的行动,持续为经济、环境、社会注入正向动能。
在环境方面,联合水务积极响应碳达峰、碳中和目标,推进低碳环保的水务运营模式,采用先进的水处理技术和设备,提高水资源的利用效率和回收率,减少废水的排放和污染,改善水生态,保护水环境。报告期内,公司全年污水处理量达14418.56万吨,年度削减污染物(以化学需氧量COD计)44894吨。
在社会方面,公司本着“供优质之水,服诚信之务”的经营理念,不断提升服务质量,增强客户的信任和满意度。对外,公司积极参与社区建设,开展公益活动,支持教育、医疗、扶贫等事业,回馈社会;对内,一直重视员工的权益和福祉,增强员工的获得感和幸福感。资料显示,2023年度公司公益投入达154.33万元,员工参与志愿服务活动459人次,员工志愿服务时长达1389.5小时。
此外,公司始终坚持规范、透明、高效、负责的治理理念,不断完善治理结构和制度,加强内部控制和风险管理,保障股东的合法权益,持续提升公司的治理水平。为提高公司ESG治理水平,更好地推进ESG工作在公司内部落地,2024年3月公司正式将董事会“战略委员会”更名为“战略与ESG委员会”,建立强有力的ESG管理决策机制,并设立ESG工作小组,推动ESG工作目标落地和实践。
联合水务董事长兼总裁俞伟景表示,2024年,联合水务迎来又一个二十年的伊始。公司将继续以可持续为指引,以责任为担当,朝着“致力于成为一家伟大的水务公司”的愿景勇往直前,续写下一个二十年的辉煌与成就。
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